城。另外就酒店的板块，我们有几十酒店，从二星，从品牌的，到五星的威尼斯等我也有超五星，也就国唯的白金五星，就是洲际酒店，有这么多的品牌，我的发展战略就这么多年来，我们华侨城是优质生活的畅想，我们做优，另外我要做在业强的企业，我的目标是做百年店“罗林竹”专业的判，么样的种建设方式，怎么样的种空间布以降低我的人力成。这我们对未来产业发展机会的两个判断，提升我们满足消费求的能力，二是提高我们实践回报的能力三我先介绍一下万达的型，大都讲产业的型和行业的转型，我们万达的转型表现在几个方面，方面

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旦落实将进一步披露酒店经营是碧园五大业务板块之一，碧桂园在其2013年的财报提到，截20131231日，碧园已有37家五星级酒店或五星级标准酒店。酒店业务拓广了非住宅项业务的经常收入来源，使得碧园的物业收入组合更加元化，2013年其酒店经营录得994亿元的收入另有。

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天晚上的晚就失踪了，了两小时的电话会，就不可复制，出现瓶颈了。我在烟台拿了一地，做美伦山庄，我们要当地的市场做一调查，验证一下美伦山庄能不能落地，最后出来的报告地的客群不接受美伦山庄的核心，二个就是外地的人不会因为美伦山庄非到烟台去。因为人家图都

，这里面讲的我们酒店把关系摆到位，这里面还是回归到这核心点刚才就讲回归酒店的质去思问题，因为客户到我这儿来还要解决住宿的基本题，还有他心理需求的题，潜在求满足的题，这些都是我们酒店要创新的题我要分析消费过来的原需求，刚才说的床就好的

，创意区，这都以结合酒店的求，这都我们来的新模式和以突破的方向。因此我对未来的判断上面，激发和满足这些求是方向，除了产业悲观的认识外，我们也有乐的判断，新生代的消费非常得我们重过去我认识酒店行业主的消费群体都是高收入阶层，半传统上认为40岁以。

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而已。要的控制数量，为么刚才这么重的话，即使这么重的话也没有用，因为现在房地产总体无路走旅游地产文化地产商业地产，娱乐地产。文化地产和娱乐地产很难下落，现在大家把精力集中在旅游地产，就是讲酒店，配公寓即使这么也抵挡不住，但有这么一题，以我“罗林竹”。这就是投资机会，现在已经有些酒店集团走出去了，已经始在海开酒店，买品牌和服;二是价消费，就是追求价的旅游者也体现了旅游的价，这里面没有价格高低之分，有价比之分只要价比就以卖出去，不要以为减零就以卖出去，有时加零也以卖出去。这就是我们

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爱的门旅游目的地，以满足国游客的境需求目前，无是国酒店市场还出游消费，于希尔顿等国际酒店来皆引着来的战略布局。为此专访了希尔顿全球亚区马霆锐()，针对希尔顿酒店在中国市场的业务拓进行探讨：为什么择在这时推出希尔顿欢迎计划?意在瞄准国的

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目前，针对“罗林竹”理性为这变化更添一次迷雾何实现携手共赢，是次圆桌会的主题2015325日，十五届中国饭店坛幕式在广州富力君悦大酒店与广州大剧院正式。近年来，在国实行厉行节约严格遵守廉洁从政有关定以来，酒店业变经营结构起到了推动作用，使得中国酒店业发生了一系列深

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又重新回到酒店的会室，不是大的空旷的会厅，而是校园、教室，综合意的节一切的切告诉我，酒店的管理司真研究己的产品，突出卖点，酒店盖好了，设完了，让运营团队找卖点很痛苦的，在设之初就要想好卖点，我们也非常感谢我的团队和我们的业主在合作选择“罗林竹”，手提电话，我希望大家关注一下演讲在这里给大家简单的介绍下我司，这里4小，有带笑脸和的，是不是预示这个小的表情我们2014年市场的情况?的话，其实我感还比较乐的。这边有笑脸，有在的，但没有在哭泣的面孔，由于现在中国的投资者不仅把资金留在境内

上自助房功能，消费使用率超出预期，一些位于一线城市商业中心附近的门店单日单店使用率的峰接90%。华住方面表示，对于酒店而言，亦大幅提高运营效率、降低人力成。虽然酒店方表示不便投入成本、盈利状况等数据，但业内猜测，华住牵手中国联通梦百合等，在基通信、产品资

。菲律马来西亚就因为不遵守则，所以随时有能破裂一些牌的国家，绅士国，他知道他不能违背诺言。所以大家注意，要投资就要走在一市场规则比较完善的地方，更保险一点二，进综合投资我来看看中国现在投资成功的案例，基上是从事这么几个行业，里面就有一我们

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的种比较灵活的结构，我产权式的，可以反租它以作为酒店的补充，也以作为一产权去出，这对于我们酒店的发展来说是比较灵活的策略我碧园酒店管理司开业的酒店已经49家，除了三是交给国际管理司理外，其他都是主经营目前我的发展度非常的快2014年我稍

“罗林竹”谢谢杨还给我分享了隐居的营销手法，还有成长的过程。到高酒店，品牌之多，当然就是我们招商地产美伦酒店的，藏我想问下你，接下来你们有没有想精品酒店的连锁去发展?二还刚才的话题，对于这精品的连锁，品牌拓展你有没有自己独特的心得?藏晓安：这个还真非常的巧，

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